根据苏豪控股集团党委巡察工作安排，2025年12月2日，控股集团党委第一巡察组向苏豪中天党委反馈巡察情况。会上，控股集团副总裁、党委委员李明传达了控股集团党委会议精神，对抓好巡察整改工作提出要求。巡察组组长夏燕云代表控股集团党委第一巡察组反馈了巡察情况。苏豪中天党委书记、董事长包振兴主持会议并代表公司党委作表态发言。

2025年9月18日至10月31日，控股集团党委第一巡察组对苏豪中天党委进行了常规巡察。巡察组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻巡视工作方针，坚守政治巡察定位，把“两个维护”作为根本任务，紧扣被巡察党组织职能责任强化政治监督，着力发现和推动解决制约企业改革发展的体制机制性问题，顺利完成了巡察任务。控股集团党委巡察工作领导小组听取了巡察组的情况汇报，并向控股集团党委报告了有关情况。

反馈指出，苏豪中天党委始终把坚持和加强党的全面领导作为根本政治原则，在上级党委的领导下，稳步推进供应链业务发展，公司形成浆纸、矿产及其制品、科技产品及设备、化工产品、纺织服装五大供应链和不动产板块的“5+1”业务布局，浆纸、有色金属、农药等优势产品在市场中具备较强影响力，2024年营业收入创历史新高。公司有力践行国企担当，平稳完成对同泰公司的整合，稳步开展对开元石化公司的托管工作，推动华威公司国有股权确权，助力苏豪常州公司成立。公司党委不断丰富党建品牌内涵，积极推动党建与公司中心工作融合发展。巡察中，巡察组发现和干部群众反映了一些问题，主要是贯彻落实党的理论路线方针政策和上级决策部署不到位；持续深化国企改革有弱项，推进高质量发展有短板；贸易业务管控有缺漏，风险防范水平待提升；投资项目关键环节管控薄弱；落实全面从严治党主体责任不够有力；招投标过程监管有盲区，廉洁风险防控不严实；基层党建工作存在短板；三项机制落实不到位；巡察整改长效机制建设不够完善等方面。

对此，巡察组提出三点意见建议，一是提高政治站位，切实把党建优势转化为发展优势；二是聚焦主责主业，切实提升各业务板块发展质效；三是压实“两个责任”，切实巩固从严治党根基。

李明就确保整改工作扎实推进、取得实效提出了三点要求。一是提高政治站位，深刻认识抓好巡察整改的重要意义。要认识到巡察整改是践行“两个维护”的具体行动，是实现“十五五”良好开局的重要抓手，是落实全面从严治党的必然要求；二是坚持问题导向，不折不扣把巡察反馈问题整改到位。要严格压实整改责任，提高思想认识。要严肃召开民主生活会，深刻反思原因。要严谨制定整改方案，健全整改机制；三是强化责任担当，确保巡察整改取得实实在在的成效。要把抓整改融入日常工作，加强制度建设；融入深化改革，破解发展难题；融入从严治党，强化纪律建设；融入队伍建设，汇聚发展动能。通过整改，坚定信心、铆足干劲，以巡察整改的切实成效为苏豪中天“十四五”规划收官划上圆满句号，为控股集团建设世界一流企业新征程接续奋斗、贡献中天力量。

包振兴代表苏豪中天党委作表态发言。一是提高政治站位，压实主体责任，以坚强领导保障整改扎实推进；二是坚持问题导向，狠抓销号清零，以从严标准推动巡察整改落地见效；三是深化标本兼治，构建长效机制，以制度转化促进治理效能提升；四是强化成果运用，深化改革创新，以整改实效赋能高质量发展。

控股集团党委第一巡察组成员、苏豪中天领导班子出席会议；控股集团相关职能部门负责同志、苏豪中天中层干部、党员和职工群众代表列席会议。