12月4日下午,江苏省纺织工程学会秘书长王志杰在汇鸿中天公司副总经理周光华的陪同下,实地调研嘉晟公司,深入车间一线视察嘉晟公司设备设施、生产流程、技术工艺及现场管理等情况,开展交流座谈。
交流会环节,周光华介绍了中天公司基本情况、嘉晟公司建厂至今的经营情况、目前发展瓶颈等。王志杰介绍了江苏省纺织工程学会的历史沿革、学会职能,同时分享了大量企业和学会协作的成功案例和经验。
王志杰对嘉晟公司未来高质量可持续发展提出三点建议:一是要与时俱进、协同发展、联合开发、错位布局。要明确定位,立足当下,以现有条件和资源为基础,以合理投入做好技术流程改造、开发模式创新、优势产品布局等,尽快找到发力方向,努力突破发展瓶颈。二是要提质增效,向管理要效率,向内部要潜力。他根据生产一线人员、设备、产线衔接等情况,提出切实可行的优化方案和增效建议。三是要坚持人才培养、科技创新。他强调了人才的重要性,新品的设计研发、技术的创新突破、工艺的精进优化、管理的提质增效都离不开优秀的专业人才,学会将提供全方位多渠道的人才培养路径,助力企业提升员工业务、技术水平。
周光华对纺工学会的关心和支持表示由衷感谢,他要求嘉晟公司相关人员要积极借力纺工学会大平台,“走出去”多取经、增长见识,不断提升自我能力;善用学会继续教育基地,为企业内部人才针对性开展各类培训,同时要把成功的企业管理者、优秀的技术人才“请进来”,为嘉晟公司的经营管理、技术改造、工艺提档、流程优化出谋划策,助力中天公司和集团纺织服装产业发展。