4月19日，汇鸿中天公司召开供应链运营板块一季度经营分析会，全面总结今年以来供应链业务经营情况，分析存在问题，探讨解决措施，对二季度及全年工作进行再部署、再推进。公司领导班子成员，职能部门、供应链业务部门相关人员参加会议。公司总经理徐非主持会议。

        会上，运营管理部、财务部分别围绕公司一季度供应链运营情况、财务情况进行了分析汇报，各供应链业务部门负责人就今年以来业务情况、内外部形势及下阶段计划等进行了交流发言，公司领导班子成员围绕供应链板块发展现状、短板不足以及改进方向等方面提出了具体意见和针对性要求。

        公司党委书记、董事长包振兴在讲话中指出，当前国际经贸形势复杂多变，面临诸多挑战和不确定性，供应链板块经营压力依然严峻突出。围绕当前和今后一个时期的工作，包振兴要求：一是认清形势，统一思想，切实增强做好当前工作的紧迫感和使命感。经济规律下的产业转移是正常现象，作为省属上市国企核心子公司，公司上下要坚持问题导向、系统观念，以务实举措推动供应链板块发展。二是突出重点，积极应对，不断强化持续向好的发展态势。要看到完成任务的有利形势和积极因素，坚定信心，主动“走出去”，开拓市场、开发客户、丰富品类，稳住基本盘，谋求业务增量；要统筹用好公司和集团的优势资源，进一步完善供应链体系建设，深化与行业龙头企业的战略合作，加快融入“双循环”。三是凝聚合力，抓好落实，确保全年各项工作目标顺利完成。各部门要对标对表集团统一部署，增强责任意识，狠抓工作落实，做到不等、不靠、不推，主动地干、实在地干，干出成绩、取得实效；要牢记“风控是生命线”，认识到风险随时在身边，深化业务管控，保持安全稳定发展势头。

        包振兴强调，公司上下要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，在深入调查研究、破解难点痛点、提高经营管理水平、深化作风建设上下功夫，将各项工作要求落实落地，为完成全年任务目标打牢基础，为中天公司成立50周年献礼。