为全面总结2025年工作，科学谋划2026年重点任务及“十五五”发展规划，12月2日，苏豪中天公司召开“收好官、谋新局”工作调度会。公司领导班子成员、各部室、各分（子）公司负责人参加会议。公司总经理、党委副书记林华伟主持会议。

各部室、各分（子）公司负责人汇报了2025年预算指标达成情况、重点工作完成情况以及明年工作思路等，并对公司“十五五”规划提出了意见建议，领导班子成员结合分管工作进行了点评，并提出针对性要求。

公司党委书记、董事长包振兴作总结讲话。他充分肯定了公司2025年以来在各方面取得的成绩，同时深入剖析了“规模与效益”“资产与质量”“发展与风控”三组关系，要求全体干部员工保持不浮不躁的定力，稳中求进的心态，进一步强化协同合力、深化管理增效、严守风险底线，全力冲刺年度目标任务，筑牢稳健发展根基。

包振兴指出，2026年和“十五五”时期是公司深度融入苏豪控股集团发展战略、助力创建世界一流企业的关键时期。围绕公司经营管理工作，他提出四点方向性意见：一是坚定向产业链两端延伸，提升资源掌控力与市场话语权；二是全力提升运营管理水平，优化资产质量与运营效率，筑牢高质量发展根基；三是积极培育增长新引擎，推动传统业务焕新与新兴赛道布局，因地制宜打造新质生产力；四是坚决优化结构整合资源，激发组织体系整体效能。

此次会议进一步统一了思想，明确了任务，凝聚了共识。公司上下将坚决落实苏豪控股集团各项决策部署，提高站位、担当作为，全力冲刺年度各项目标任务，为“十四五”收好官、“十五五”起好步奠定坚实基础，以优异成绩交出高质量发展的满意答卷。