7月14日上午，苏豪中天公司召开2025年半年工作会议，深入学习贯彻落实苏豪控股集团2025年半年工作会议精神，全面总结上半年工作，分析研判经营形势，研究部署下半年重点任务。公司领导班子成员，各部室、各分（子）公司负责人，助理以及上中层干部参加会议。公司副总经理、党委委员刘洋主持会议。

会上，公司党委副书记高原传达了控股集团2025年半年工作会议上周勇董事长及陈述总裁的讲话精神。公司财务负责人、党委委员童庆铨作公司上半年财务分析报告。

公司总经理、党委副书记林华伟作公司2025年半年工作报告。报告指出，上半年公司认真落实集团工作部署，坚持党的全面领导，有效统筹发展和安全，深挖新质增长点，锻造韧性供应链，聚力攻坚“双过半”目标，在主责主业、企业治理、党建民生等方面取得较好成绩。

公司党委书记、董事长包振兴深刻剖析了当前存在的困难和不足，科学研判了国内外复杂形势，系统部署了下半年目标任务与重点工作，并就狠抓落实提出六点要求：一是夯实管控基础，严防大宗业务风险；二是聚焦提质增效，精准把握发展节奏；三是着力优化调整，激活纺织服装板块活力；四是盘活地产商管板块，做好全局谋划、重点突破、深挖潜力、强化合规、保障安全；五是完善薪酬体系，强化市场导向激励；六是狠抓队伍建设，锻造有格局、能担当、讲奉献的干部队伍，打好“十四五”规划收官战，为实现“十五五”良好开局做出更大贡献。

包振兴强调，公司上下要锚定全年目标不动摇，聚焦重点任务再发力，发扬“苦干实干”优良作风，把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，以最佳状态攻坚三季度，跑好后半程，确保年末交出圆满答卷！