2月23日至24日，汇鸿中天公司于兴业大厦20楼会议室召开业务研讨会。公司领导班子对此次新春第一场业务会议高度重视，全程参与，并作出重要指示。

        本次会议分“原料商品及设备板块”“纺织服装板块”“商管板块”“地产板块”四个板块进行讨论。各板块负责人和主要业务员分别就2021年的经营思路、市场分析、预期目标、创新发展和团队建设进行了工作汇报，公司领导班子成员逐一进行点评，对员工们在新的一年里呈现出的奋发有为的精神状态给予肯定，要求各单位、各部门在保持业务安全、稳定、可持续发展的同时，以更高标准推进团队建设和人才培养等方面工作。

        温成刚总经理对各板块经营管理提出针对性要求：一要对标优秀企业，主动出击学习交流，要尊重市场规律，辩证地看待问题，在充分认清业务发展趋势的同时做好“两手准备”，严控安全品质，坚持开源节流，守住业务“生命线”；二要适应当前经济形势变化，改变思路、统筹安排、抱团取暖，做好公司内部资源整合，内外部高效协同，相互促进发展；三要加强专业化团队建设，专业为主、盈利为先，各板块负责人要带领广大员工收心归位，全身心投入到工作中。

        毕金标董事长对公司下一步业务经营工作提出三方面要求：一是及早谋划，要准确研判大局大势，抢抓时机先机，牢牢把握发展主动权，下好先手棋；二是求真务实，要及时总结经验，巩固工作成果，补齐短板弱项，以实实在在的业绩推动公司发展；三是锐意进取，拥抱创新，要保持不进则退的紧迫感和干事创业的积极性，主动作为、努力求变，加速壮大发展新动能。他指出，各板块要始终坚持党建引领发展，推动战略目标落地见效，要抓紧抓实安全生产和疫情常态化防控工作，保障员工身心健康。他鼓励广大员工坚定信心，发挥自身国企上市公司优势，强化攻坚意识、时间意识，将“肯干、能干、苦干、巧干”结合起来，以打造“专业中天、创业中天、责任中天、和谐中天、平安中天”为导向，践行专业化路线，稳健推进公司业务提质增效，助力公司高质量发展再上新台阶。