11月14日，苏豪控股集团党委书记、董事长周勇率队赴汇鸿中天公司开展业务调研，深入了解企业近期生产经营管理各方面情况，对下一阶段的重点工作提出要求。

        周勇董事长考察了公司服装设计打样中心，详细查看了面料、服装展示样品及面料看板等相关功能，在“汇纺通”系统数字化展区观看了面料、服装数字化、3D建模演示。他叮嘱公司领导班子要以“汇纺通”系统的优化完善为抓手，加大宣传推广力度，抢抓数字转型机遇，促进业务快速增长。同时，要围绕时尚和设计核心功能，培育设计师团队，增强产品核心竞争力。

        调研座谈会上，周勇董事长听取了公司相关情况汇报，从短期任务、中期发展和远期规划三个方面指出了汇鸿中天公司未来发展着力点和破题点。他强调，短期工作要补短强弱，锁定年度利润目标，夯实全年经营成果，稳步推进营收增长。中期发展要加强研判，重点思考业务结构优化调整、存量资源整合及做精做优主业的可行路径。思考纺织服装业务发展的有效举措，对标国泰集团，专注研究自营纺织服装业务，实现规模的合理增长。远期规划要契合集团发展战略，结合集团12个赋能增量业务方向，在战略应急物资储备、现代物流集团建设、江苏先进制造业集群建设等方面主动作为，为集团巩固存量业务、赋能增量业务提供有效支撑。

        近日，周勇董事长先后赴相关所属企业开展系列调研。他强调，各企业全体干部职工要锚定目标，以高度的使命感和责任感全力确保全年各项目标任务的全面完成，集团将出台专项激励扶持政策，对利润和规模超目标的部分予以奖励。要将风险防控摆在首位，善于总结风险业务的共性特征，对于“少数人掌控、资金消耗量大，与企业原核心主业不关联”的业务要特别慎重！要高度重视“两金”的总量和变动，减少资金占压，降低运营成本和风险。要肩负起新的使命担当，以跑步前进的精神状态争先进位，助力集团高质量发展。

        集团专职外部董事、财务监督专员付兆春，集团党委办公室和资产财务部相关负责人参加调研活动。