4月11日下午，汇鸿集团党委书记、董事长陈述带队赴汇鸿中天公司调研不动产板块业务情况。集团副总裁张柯陪同调研，集团相关部室负责人，中天公司领导班子成员及不动产板块、相关职能部门负责人参加调研会议。

        会上，中天公司汇报了公司不动产板块地产开发、商业运营管理、物业管理等业务情况，就镇江新项目建设、商管项目难点问题、内部资源整合等方面情况进行了重点汇报。与会人员围绕项目选择和准入、存量项目去化、市场化发展方向、专业团队建设等问题进行了交流探讨。

        陈述对中天公司领导班子提出三点要求：一是进一步提高政治站位。要坚持系统全局观念，坚持稳中求进工作目标，确保年度经营指标的实现，在今年进出口业务难度加大的背景下，不动产板块风险管控显得尤为重要，要全力以赴解难题、保稳定。二是进一步落实工作举措。公司上下要统一思想、步调一致、敢为善为，明确阶段任务，科学设定目标，强化内部资源整合，深化与集团相关部室的协同合作，积极做好与地方政府及合作单位的沟通协调，以务实举措推动稳健经营。三是高度重视主题教育工作。领导班子成员要认真落实“一岗双责”，压实领导责任，做到管事和管人相结合、管业务发展和管党风廉政建设相结合，围绕重点、难点、痛点问题扎实深入开展调查研究，不折不扣完成各项重点任务。

        张柯对中天公司不动产板块发展提出三点希望：一是加快存量资产处置，综合考虑时间、资金等成本，加大资金回笼力度；二是针对重点项目精准施策，提质增效；三是加速内部资源整合步伐，推动业务协同和资源共享。