会议充分肯定了第135届广交会的筹备工作和取得的成效，强调了线下广交会作为官方平台在连接市场、共享机遇、锻炼新人、展示公司形象等方面的重要性，针对下一阶段广交会相关筹备工作，会议提出以下四点要求：一是要思想上高度重视广交会参展机会，通过公司纺织服装业务板块内部资源整合契机，聚焦实干、优势互补、推动业务向市场潮流尖端转型；二是要加强协同，利用绍兴纺织面料创新基地和嘉晟工厂的市场前沿优势，选取兼具“专精特新”与高性价比的差异化样品，深挖广交会商机，提升参展质效；三是要充分展示自身形象，在展会搭建方面精益求精，通过合理搭配展示样品与中间品、视、听觉多感官立体展示、强化数字化技术赋能等渠道，综合提升展位利用率，展示苏豪“智”造的整体良好形象风貌；四是要进一步强化人才队伍建设与培养，利用广交会参展机会锻炼公司青年，抓住与兄弟公司相互交流、相互学习的机会，推进高素质业务人才队伍建设，在苏豪控股集团的规划引领下全面向集团内部及外部的行业标杆看齐，共同开创高质量发展新局面。